销售承包合同

时间:2024-01-26 15:03:23
销售承包合同合集15篇

销售承包合同合集15篇

随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的类型越来越多,合同是对双方的保障又是一种约束。那么制定合同书有什么需要注意的呢?以下是小编收集整理的销售承包合同,希望对大家有所帮助。

销售承包合同1

甲方:_______

乙方:_______

为实现公司年度经营目标,扩大市场份额,加快货款回收,控制应收货款,降低经营风险,提高资金周转和使用效率,经甲乙双方协商,签订以下承包合同。

一、乙方承包指标

(一)主要指标

1、销售收入:考核任务7800万元;

2、月度回款:每月回款计划不低于年计划月度平均数的_______%;回款计划完成_______%以上;

3、利润:确保每个主机用户不出现亏损;

4、三项资金控制:应收货款、产成品库存及未开发票数三项资金占用下降_______万元;今年不超过_______万元。

5、成品库存比去年下降_______%,即不超过_______万元;

6、6—12个月和超过_______个月的长期库存分别压缩_______%,即不超过_______万元和_______万元;

7、市场占有率:主机市场占有率同比提高_______%;

8、新市场开发:

9、外部质量损失:外部质量损失率同比降低_______%以上,即不超过_______万元;属销售公司原因的下降30%,即不超过_______万元;分别考核。

10、销售费用占比同比下降_______%,即万元回款占用不超过_______。

11、台帐管理:建立健全各类台帐,包括发货、开票、回款、退回产品台帐、物流周转库台帐,往来帐必须清晰、规范、准确。

(二)其他指标

1、信息传递与沟通:主机厂产品需求计划、订单增减计划、内外部质量信息反馈传递及时率_______%;每月24日销售主计划后的增补率控制在_______%以内,销售计划准确率达到_______%;发货计划完成率达到_______%;

2、售后服务:顾客满意度分析每半年进行一次,顾客满意率应在_______%以上;售后服务及时有效,不得出现用户重大投诉事故,三包产品必须退回公司。

3、让利或转物控制:全年让利或转物控制在年回款任务的_______‰以内;

4、清欠任务:分管销售区域内的清欠资金按财务统计口径计算,以上年度期末数为基数同比下降_______%以上,并不得再出现新的呆死账款。

5、库存产成品:盘活老库存产品,新入库产品必须在三个月内发出;

6、产品及时开票:发出去的产品必须在三个月内开票并传递至用户;

7、成品库和物流周转库管理:确保帐务相符,财务、销售公司办公室及仓库保管帐目一致无误;

8、市场分析报告:每月提交市场分析报告,内容要求包含市场动态、供货情况、供货份额、全新产品开发、质量状况、工作中存在的缺陷及竞争对手分析;及时做好次月的工作计划。

二、乙方销售费用

乙方全部销售费用包括:工资,差旅费,走访费、会务费,招待费、电话费、办公费等费用,全部销售费用按实际回收款额提取,其中:

(一)工资:工资分四部分:基本工资、提成工资、效益工资和新产品工资。其中:

1、基础工资:经理(正职)每月发3000元基础工资,基础工资挂靠月回款任务发放,月度回款任务不低于全年销售任务月平均的80%。

(1)、回款高于当月任务10%以下奖励基础工资的10%,超出10%奖励20%;

(2)、基础工资发放比例依照月回款完成任务比例,完成70%以上全额发放,完成50—70%之间按90%发,完成任务不到50%的按50%发放。

(3)、两个月考核计算;半年统算,上半年完成任务的35%以上,全额发放,与日常发放找齐差额;全年结束完成任务70%以上全额发放基础工资。完成比例不到70%的按日常计算发放。

2、提成工资:经理和业务员的提成工资按其完成年回款任务的比例实行梯度提成,体现体现多劳多得。梯度提成见下表:

经理和业务员的提成工资日常按5、3元和34、3元分别计算提成,年底按实际完成任务的比例统算找齐差额,每个业务员个人工资提成由经理和分管领导根据市场状况、工作量、工作难度等进行合理适当调整,调动业务人员积极性;

经理提成工资计算办法:

(1)、完成年任务80%—90%提成工资加提10%,90%—100%加提15%,完成任务后加提20%。日常提成工资按最低档提成比例计算,提成差额及加提提成全年统算。

(2)、两个月一考核;半年统算,按回款完成任务情况计算发放提成工资;

(3)、经理全年统算完成70%以上兑现提成工资。

业务员基本工资及生活费发放标准、提成工资计算办法详见实施细则。

3、效益工资:效益工资按实现的利润计算,经理每万元利润提成60、5元,业务员每万元利润提成320元;

4、效益工资考核:业务实现赢利的按合同规定提取提成工资和效益工资。业务发生亏损的,亏损每增加1%,扣提成工资的1%;效益工资及利润考核年底统算。

5、新产品工资:在正常提成的基础上业务员每万元加提30元,经理每万元加提9元。(不含新市场开发产品和配件产品)(按开发票数额在12个月内提取);

6、学徒业务员工资发放按照公司规定执行,由公司发放;

7、回款任务考核

月度回款任务考核按《20年销售承包合同考核细则》规定执行;

(二)差旅费:按负责销售的区域确定差旅费定额,并在定额的基础上按万元回款提成计算,预计年差旅费定额_______万元,万元回款提成_______元,可以预提,但总费用不得突破定额。经理个人差旅费按集团报销标准执行,从部门差旅费用中列支;学徒业务员差旅费公司拨发,经理控制据实报销。

(三)走访费、会务费:由分管领导统一调度控制使用。预计提成走访费_______万元,万元回款提成走访费_______元;预计提成会务费_______万元,万元回款提成会务费_______元。

(四)招待费、电话费、办公费等费用,由乙方经理和分管领导控制使用。预计提成招待费_______万元,万元回款提成招待费_______元;预计提成电话费_______万元,万元回款提成电话费_______元;预计提成办公_______万元,万元回款提成办公费_______元。经理电话费

(五)活动费和开发费:由公司统一调度使用,万元回款提取开发费_______元,万元回款提取活 ……此处隐藏27162个字……_____________

一、甲方招聘乙方为承包制业务员(非甲方员工,双方不存在劳动关系)。

二、承包期限范围:_________________自年月日起至年月日止,共年。承包范围:_________________区域。

三、出售价格:_________________按双方确认的甲方统一价执行。

四、任务指标及考核经公司对市场充分调研签订全年完成公司指定的指标万。并分解到月任务为以下为分解表。连续个月不完成指标,甲方有权单方面取消合同。

月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计

指标

五、双方权利和义务

(一)甲方:_________________

1、甲方收取乙方承包保证金元;

2、甲方必须向乙方提供合格产品(按甲方执行的质量标准);

3、统一价必须合理,与其他销售业务承包人相同;

4、甲方接到要货通知后,天内负责将乙方所需的产品送到乙方指定地点,运费由乙方承担;

5、甲方在明确知道乙方销售地域(指县级市区及乡镇)设有销售点的,不得再另行发相同货物销售到该地域;

(二)乙方:_________________

1、乙方必须严格按照双方确定的统一价执行;

2、按照先付款后发货执行;

3、乙方要货必须提前电话通知给甲方;

4、营销策略由乙方自定,由甲方知道协助,不得转包。

5、未经甲方同意,乙方不允许在授权范围外销售,否则视为窜货。

六、违约责任甲乙双方如有违约,按民法典有关规定解决,违约方应当承担违约金为签订任务数总额的10%。

七、争议的解决方式

八、因本协议发生争议时,双方应协商解决,协商不成时,向甲方所在地法院起诉解决。

九、本协议自签字起生效。协议正本一式两分,甲乙双方各执一分。

甲方:_________________(盖章)

法定代表人:_________________(盖章)

乙方:_________________(盖章)(附身份证复印件)

销售承包合同14

甲方(买方):___________________

乙方(卖方):___________________

依据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲、乙双方本着真诚合作,互惠互利,共同发展的原则,经双方友好协商,特订立本合同,双方共同遵守。

第一条产品名称、品牌、规格、生产厂家、数量及价格:

(建材清单表格略,下载文档里有表格)

本合同金额合计:¥_______,大写:_____________________。

第二条产品质量标准,验收标准:

1、产品质量符合国家规定标准、行业规定标准。

2、乙方在供货之前,须提供生产厂家的相关资质材料及所生产产品材质证明书,交货时必须同时出具产品生产许可证,质检报告及出厂合格证。

第三条交货地点、运输及费用、计量、交货时间:

1、乙方将货物送达甲方指定地点。

2、运输及其费用:乙方负责货物的运输,运输所产生的一切费用已包含在上述单价中。

3、交货时间:_______年____月____日

第四条付款方式及货款结算:

自合同签订之日起三日内甲方预付乙方合同总金额的____%,甲方验货物入库____天内,甲方支付乙方剩余货款的____%。

第五条本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。

如一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝发货或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切经济损失。

第六条

甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或须延期履行,部分履行合同的理由。在取得对方同意后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。

第七条

本合同在执行中如发生争议或纠纷,甲、乙双方应协商解决,解决不了时,任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服,可于接到仲裁书后7日内向人民法院起诉。

第八条

本合同自双方签章之日起生效,到乙方将全部订货送齐经甲方验收无误,并按本合同规定将货款结算以后作废。

第九条

本合同在执行期间,如有未尽事宜,得由甲乙双方协商,另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同有同等效力。

第十条

本合同共一式贰份,由甲、乙双方各执正本一份。

甲方(章):____________________乙方(章):____________________

签约日期:________年____月____日________年____月____日

销售承包合同15

一、申请前

1、申请之前条件:独立或者带领销售人员累计销售x元以上。

2、一次调拨xx元(7折)并自认定可以胜任独立或带领销售人员完成x元销售额。

二、申请条件

1、申请特许加盟者区域内尚无代理商的,应符合特许加盟协议书受许方条件。

2、申请特许加盟者符合特许加盟协议书受许方条件,所在区域内已有代理商时,可以挂靠该区域代理商并取得其同意可申请作为销售承包人。

3、申请特许加盟者区域内已有代理商,但区域较大,工作人员较多,也可视其情况申请办理特许加盟手续并附合特许加盟协议书受许方条件。

三、考核考察

1、申请特许加盟者区域内尚无代理商,并按加盟协议书符合受许方条件,以国家工商行政管理部门颁发的经营证书,房租协议为准,并将其复印件在公司备案。

2、申请特许加盟者区域内已有代理商,可以挂靠该区域代理商,并征得挂靠的代理商签字同意,同时用挂靠的代理商的营业执照在公司备案。

3、申请特许加盟者区域内已有代理商的,但区域较大,工作人员较多,公司要经过调查,根据新开的经营店的地点等考察审批。

四、审批

由销售中心考核考察后,签订加盟协议书或销售承包协议书。

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五、加盟

正式加盟要按公司统一的CI、VI室内装修布置,并到公司认领统一挂图和特许经营标牌。

六、指导运营

公司会派人或委托成熟代理商根据新加盟代理商申请进行指导。公司的培训按年度计划实行拉练式不定期培训,针对市场运营过程中的阶段,分4个阶段培训:

1、产品演示

2、产品推销

3、市场拓展

4、团队运营

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