工作计划

时间：2023-09-30 23:31:46 阅读全文下载本文

实用的工作计划范文五篇

时间流逝得如此之快，又将迎来新的工作，新的挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编整理的工作计划5篇，欢迎大家分享。

工作计划篇1

根据上级审计机关的工作要求，结合XX区实际，经过调查研究和充分论证，区审计局编制了本计划。20xx年度审计项目计划为120 个，其中，法定项目1个，省定项目1个，市审计局授权项目3个，区政府安排项目92个，组织人事部门委托项目17个，自定项目6个。

一、法定审计项目

财政预算执行情况审计是国家审计的永恒主题，安排法定审计项目1个，即XX区20xx年度财政预算执行和其他财政收支情况审计，延伸审计区委组织部等2１个单位的预算执行情况。

二、省定审计项目

广东省审计厅统一组织实施的审计项目1个，即XX区地方税务系统20xx年度税收征管情况审计。

三、市局授权项目

XX市审计局授权我局审计项目3个，即电子商务安全认证试点项目审计、XX区地方税务局办税厅建设工程审计和翠园路微循环改善工程审计。

四、区政府安排项目

区政府安排的审计项目有92个。其中，根据区政府有关工作要求，结合我区实际情况，安排绩效审计（调查）及专项资金审计（调查）项目5个；根据20xx年度政府投资项目计划确定固定资产投资审计项目87个。

五、组织人事部门委托项目

根据区委组织部和区人力资源局的委托，安排领导干部经济责任审计项目17个。

六、自定项目

根据《XX市“十二五”审计工作发展规划》及有关文件的要求，安排自定项目6个，包括区委组织部、笋岗中学等4个部门预算执行情况审计项目，XX市大丹实业有限公司、香港深富有限公司2个区属国有企业资产负债审计项目。

工作计划篇2

一、思想

在学校工作计划和工作计划下，“以人为本、服务育人”的思想，后勤工作人员的责任心和事业心，努力后勤人员的性、性和性。认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。学校教育教学的服务保障工作，努力打造一支思想觉悟高，工作作风硬的总务队伍，后勤服务工作更上一层楼。

二、安全管理

1、教职工出校门请假审批手续，学会客制度。门卫工作人员要责任感，要看好学校大门，管好大门，准时开闭大门，要学报刊、信函的收发工作，有收发记载。要传达室内的清洁工作，室内整洁有序。

2、尽快把学校内监控系统与110联网，校园财物安全。

3、对所有班级的窗插销检查；所有窗户限位检查更新，以防窗户脱落损失及伤害。

4、安全教育，强化安全防范意识，安全措施，保障学校教育教学运行。要器具使用前的检查，把隐患解决在萌芽状态。消防器材的日常管理。节日值班巡逻，对学生遵守学校规章制度的教育。

5、要对学生用电安全、交通安全、活动安全的教育。要安全用电教育，防范措施、规范电器使用。对室内外的电教设备、网络系统、广播系统、专人，检查问题解决、消除隐患。让所有设备处在可使用状态，真正一流设施的作用。

三、校产、财务管理

1、校产管理制度，管依，建议把校产的管理纳入考核。

2、固定资产的核查入册（图书、体育器材、实验器材）。

3、报损、报废物品交办公会。

4、各室人要填写好各室所使用的学校财物。使用好，保管好。全学期检查1－2次，学年结束清查核实后，登记表上交总务处。要爱护公共财物教育，对损坏或丢失学校财物的人和事要查清，追究责任。

5、遵守财务纪律，财务制度。规范采购手续和审批报销制度。采购、保管两条线。仓库管理，采购、领物、借物及审批手续。会计要数据，为校长决策的依据。

6、计划性，购物申请、审批制度，杜绝烂购闲置的。维修、添置工作。

四、卫生保洁

1、制订卫生保洁制度，责任到班、到人

2、保洁人员的培训及管理

3、加大卫生检查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡视，问题整改，校园常清常洁。

五、其它后勤

1、协助校行政资金回笼工作

2、退休人员的申报审批工作

3、事业法人年检工作

4、10年20年工龄跨档、教龄升级工作

5、薪级工资的

6、学校抓好创建工作

六、月度工作安排

二月份：

1、开学工作有计划采购教学用品、办公用品、卫生洁具。

2、收费工作，安全入库。

3、后勤工作人员会议，任务、责任。

4、抓好春季绿化实施方案。

5、组织一次全校范围的卫生大扫除。

三月份：

1、对环境和值日护导工作抽查，表彰先进，指出，督促整改。

2、检查维修电路，配齐窗玻璃。

3、注意疫情，对感冒等流行性疾病的预防工作。

4、征求师生意见，需求。

5、固定资产补登和报损造册工作。

6、检查各班、室使用、保管的校产。

8．春季体育运动会的后勤保障工作。

四月份：

1、安排好“清明”、“五一”值班表。

2、排查安全隐患，人员会议、重申责任到人。

3、与少先大队，班级常规管理情况。

4、经费情况，好下半学期教学设备的添置计划。

5、检查空调设备，维修工作。

五月份：

1、校自管房房租的催收工作。

2、检查班管校产使用情况。

3、期末复习考试的后勤服务工作。

4、代办费结算工作，并公布。

5、少先大队校园文化艺术节的工作。

六月份：

1、毕业班小升初试卷的印刷考试期间的安全保卫工作。

2、外借物品归仓、核对《财物保管使用责任书》，检查保管使用情况。

3、安排暑期值班表,值日记录簿。

4、少先大队组织一次全校性的卫生打扫，并组织检查评比。

5、组织一次性的安全检查。

6、总结一学期工作。

工作计划篇3

一、指导思想

以科学发展观为统领，以建设全面小康社会为目标，以“两法一纲”和党的老龄老体工作方针为依据，紧紧抓住经济社会发展大好机遇，围绕我县中心工作，坚持“大文化、大体育、大视野”的工作理念和“突出重点、统筹安排、上下结合、城乡互动”的工作方法，为进一步推进我县“后奥运时代”的老年体育和全民健身活动作出新的努力。

二、主要工作

今年主要抓好“三年二活动”，即：围绕“第十届县老运会”和“建党90周年庆典系列活动”，继续推进“创建工作年、骨干培训年和组织建设年”工作，并以此推动各项工作开展。

1、举办遂昌县第十届老年人运动会。积极配合和参与市老年人体育运动会各项竞赛和展示活动。

2、开展建党90周年庆典系列活动。

3、部署和开展第四批“小康型老年体育乡镇”创建工作。

4、继续开展骨干培训和特色项目创建工作。

5、开展“五好”基层组织创建活动，优化基层组织建设。

6、配合县总体安排，进一步抓好旅游工作。

7、配合县中心工作，组建督导团开展“微笑遂昌、洁净乡村”和“六城联创”督导工作。

8、积极配合做好县委、县政府和上级老年。

三、具体安排

1—2月份:开好工作年会，组建督导团；配合做好元旦、春节等节庆文体活动；举办形体韵律操骨干培训。

3月份:组织百人旅游团赴台旅游；组织督导团学习培训和启动相关活动；部署“第十届县老运会”相关工作；举行全县农村老年门球赛。

4月份:召开县创建“小康型老年体育乡镇”工作会议；举办十届老运会相关单项比赛活动。

5月份:举行“第十届县老运会”县城组各项赛事。

6—7月份:举行“第十届县老运会”农村组各项赛事；举行“第十届县老运会”颁奖仪式；举行“全县万名老人歌颂共产党”文体踩街活动；举办庆祝建党90周年歌舞晚会；举办全县腰鼓骨干培训班。

8月份:举办太极拳展示活动；举办三级社会指导员培训工作。

9月份:举办全县腰鼓展示活动。

10月份:以乡镇行政村和基层分会为单位，开展各种老年健身庆典活动和各种文体竞赛活动；组织红色旅游体验活动。

11月份:召开创建“五好”基层组织工作座谈会；召开“微笑遂昌、洁净乡村”和“六城联创”督导团工作座谈会。

12月份:总结、年会。

做好开展各类环保宣传活动计划。

工作计划篇4

作为一名店长，要搞好店内团结，指导并参与店内的各项工作，及时准确的完成各项报表，带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工，建立和维护顾客档案，协助开展顾客关系营销，保持店内的良性库存，及时处理顾客投诉及其他售后工作。

一、早会---仪容仪表检查，开心分享工作心得及服务技巧，昨日业绩分析并制定今日目标，公司文件通知传达。

二、在销售过程中尽量留下顾客的详细资料，资料中应详细记载顾客的电话、生日和所穿尺码。可以以办理贵宾卡的形式收集顾客资料，并达成宣传品牌，促成再次购买的目的，店内到新款后及时通知老顾客(但要选择适当的时间段，尽量避免打扰顾客的工作和休息)，既是对老顾客的尊重也达到促销的目的，在做好老顾客维护的基础上发展新顾客。

三、和导购员一起熟知店内货品的库存明细，以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购员因为不熟悉库存情况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。及时与领导沟通不冲及调配货源。

四、做好货品搭配，橱窗和宣传品及时更新，定时调场，保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。指导导购员做好店内滞销品和断码产品的适时推荐，并与领导沟通滞销货品的具体情况以便公司及时的采取相应的促销方案。

五、调节卖场气氛，适当的鼓励员工，让每位员工充满自信，积极愉快的投入到工作中。销售过程中，店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。

六、导购员是品牌与消费者沟通的桥梁，也是品牌的形象大使，从店长和导购员自身形象抓起，统一工作服装，时刻保持良好的工作状态，深入了解公司的经营理念以及品牌文化，加强面料、制作工艺、穿着保养等专业知识，了解一定的颜色及款式搭配。最主要的是要不断的提高导购员的销售技巧，同事之间互教互学，取长补短。

七、做好与店员的沟通，对有困难的店员即使给予帮助和关心，使其更专心的投入工作。做到公平公正，各项工作起到带头作用。

八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如：手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如：LV、Zejna、ARMANI、HUGO BOSS等)的相关知识，这样与顾客交流时会有更多的切入点，更大程度的赢得顾客的信赖。

工作计划篇5

我们在领导的指导与大力支持下，按照物业单位的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨， “以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的物业单位管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为物业单位的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的信条。经过部门全体保洁员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的.工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，根据20xx年的工作情况，依据物业单位的要求，深挖细化工作内容，制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化

1、标准化培训保洁员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特物业单位管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高保洁员工素质及工作效率，我们将有计划的组织保洁员工进行全方位培训。针对新保洁员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教;老保洁员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老保洁员工的积极性。这样新保洁员工也容易接受和掌握。即提高了保洁员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。把保洁员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。

2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，责任到人、岗位到人、签订岗位责任书。让保洁员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。

3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与保洁员工工资挂钩。坚持每天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为物业单位节约成本，提高效益。 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导保洁员工，让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对保洁员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。

三、人力资源管理规范化

1、对保洁员工进行不同层次的培训，为保洁员工制定工作目标，鼓励保洁员工自我学习和自我发展，努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量，精益求精。加强保洁员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对保洁员工的培训教育，提高保洁员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训，让保洁员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对保洁员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让保洁员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整保洁员工思想，鼓励保洁员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展;只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。