仓库工作总结

时间:2024-04-18 12:26:14
仓库工作总结(精选15篇)

仓库工作总结(精选15篇)

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的仓库工作总结,希望能够帮助到大家。

仓库工作总结1

时间过得真快,转眼20xx年已经结束,迎来的是20xx年新的开始,在这期间回顾一下来到世纪嘉和这1年半的时间,在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,尽自己的最大能力完成了公司领导安排的各项工作任务,岁将末,也为我这一年工作做一个年度工作总结:

一、从我个人来说,根据公司的销售策略和产品的增加,加大了工作力度,从而务必做到仔细认真地管理库房工作。

二、通过这一年的工作,我深深感到工作的压力和强度,但正由于这种压力,才使我不断提升自己的思想,化压力为动力。公司的销售业务不断提升,所以自己的能力必须提高,才能适应公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

三、货物的管理方面,在这一年中公司产品的种类不断增加,销售产品也不断增多,作为自己必须保证出货的准确:

1、每天清点库存发货后的`库存实数并对账。

2、保证成品入库登记的准确,并认真的做好记录。

3、做好产品破损和预报损的记录。

4、认真做好财务改革后的用友的录入,必须保证用友录入的及时性和准确性。

5、做好库存实数的记录,对短货的产品,及时呈报,保证货物能按时发出。

虽然我在这一年中某些工作做的不够出色,但是我会通过自己的过错,不断提升自己,使自己对仓库管理方面的知识倍感兴趣,通过学习一些书籍,使自己的能力提高。

四、货物的出入库管理:

1、对于采购和生产的产品,认真核实货物实数与采购购进数量相对应。

2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性,减少退回和破损数量。

3、对于库存的货物,做好防潮,和清洁工作,货物必须整齐的放在托盘上,每天要求仓管人员按时清扫仓库地面,在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。

五、配合其他的工作:

这一年的工作中,在自己的工作完成的同时,也得向其他员工进行沟通,有困难的地方,大家一起解决,只有这样,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知识丰富,而且使自己的工作更轻松,完成的更完美!

六、自我学习和总结:

在这一年的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取经验;学习仓储保管,装配作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,使自己的能力不断提升,把工作做的更好,更专业!

一、工作问题及处理方案:

1、对数据的准确度存在缺乏:仓库相关工作人员在收发物料时,随意性大,导致成本增加和库存帐物不符。在这种情况下必然给公司造成不利,通过定期培训,所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力,最大化的提高他们的工作热情,最终达到帐物卡一致的精确化管理。对相关工作人员做出正确指导,纠正错误发生,避免给公司造成更大的麻烦。

2、处理问题不及时:仓库工作人员入库时未能及时通知质检检验,给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导,让所有问题都能得到及时解决,为生产进度能顺利进展,优化和简化仓管员的工作,提升工作效率。

3、对仓库账务,工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最容易出问题最多的部门,其他部门的工作就可能牵连到仓库,一些问题可能就会在仓库暴露,这样的情况是无法避免的,但是我会尽量使问题出现,减少一些不必要的麻烦。

4、管理力度不够,给公司其他部门工作带来不利。

5、仓库规划存在了很大的缺陷,争取在20xx年中更好更大胆的做出好的规划。

二、工作计划:

1、对每日用友账务以及所有异常情况全面监管,控制收发物料。

2、将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

3、制定盘点计划并如期进行。

4、制定仓库定期专业知识培训计划并实施。

5、制定仓库管理制度。

6、仓库详细区域的规划和建立仓库平面图及相关标示牌。

7、业务自己从车间提走货物不办理任何手续,出现质量问题、数量不准、货物缺少与仓库无关,请业务部门配合仓库工作在生产办理完入库后再发货。

8、生产完工后入库的活件如需要返工生产人员必须和仓库人员办理退库手续,避免一些入库重复现象发生。

9、采购部门配合仓库做好原材辅料的储备工作(希望不是什么原材辅料都是仓库通知采购人员订货,采购人员应该看到生产通知单提前做好采购工作)以上内容是我目前对仓库提出的问题,改善的方案以及仓库短期规划。我希望通过我的不断努力,把仓库部门建设成一个认真,仔细,富有工作激情的优秀团队。

各部持续改进的结果,就是公司的发展总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。做了一年半的仓库主管工作了,有的时候也觉得自己有经验,或是由着自己的判定来处理事情,所以出现了不少的问题,给领导添了不少麻烦,使自己当时也很丢面子,最后在领导的帮助下把问题解决了,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

仓库工作总结2

首先感谢公司对我的信任!也感谢仓库各位伙伴对我的支持!过去的一年里,我们仓库部门的员工工作是努力的、认真的、务实的、敬业的,感谢他们为此付出的辛勤工作!

新的一年里,我们有更多的工作,更的挑战。我们会沉淀过去的`优点,改变过去的弊端,以全新的面貌来迎接新的挑战。在接下来的工作中我们会继续努力,不断完善自己,不断学习积累,共同打造一个团结高效的团队,打造一个整洁快捷的仓库,为家提供一个良好的出货效率和环境。

新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作:

第一:做好区域规划,明确分区分工。

根据物品的品牌类别,以安全、方便为原则,合理划分区域。同时为区域划分责任人,落实责任到人,为良好的仓库环境打下好的基础。

第二:整理仓库,改善环境。

将物品进行归类按区域摆放,消除凌乱的状况,做到标识清晰,一一对应。同时实行7S管理,加强环境改善工作,加清洁力度,保持环境的整洁美观,为后续的库存统计建立良好的 ……此处隐藏16177个字……的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结:

一、20__年工作总结:

1、流程、制度、控制卡的制定及完善:为使物料得到合理有效的管控,确保生产按计划进行,并对生产车间的物料损耗状况进行监控,最终达到降低成本的目的,先后制定了《物料管控作业流程》、《物料请购控制作业流程》、《仓库管理制度》、《物料节超管理制度》、《领、发料作业控制卡》、《退、补料动作控制卡》等。

2、日核对,周检查:为使仓库账物卡相符率达到100%要求财务部建立自己的电子账,每天核对仓库送来的各种单据,如领料单、入库单、退料单、补料单等等,并分类汇总,计算出各班组主材、辅材、耗材的领用费用。每周对东西厂仓库账物卡进行抽检,并对不合格项进行处罚,于周例会曝光其抽检合格率,如下20__年1—12月数据汇总分析。

3、物料节超日核算、日公布:在物料请购、仓库收发料规范的同时对生产车间的物料损耗状况进行监控。由PMC物控员负责对每日各类物料定额的完善和统计。仓库按照物控员提供的已有物料定额发放并记录。财务将统计的物料定额与实际使用计算成金额进行汇总对比,日核算、日公布、月奖励。我们的最终目的就是把成本意识灌输到每位员工的心目中,让他们从点滴做起,20__年无论做的好坏至少我们一直在坚持着。如下20__年1—12月数据汇总分析。

4、成本核算的建立:此项我深感惭愧,20__年我工作的重点便是成本核算的建立,由于我专业知识欠缺,对产品的各个部件不甚了解,一直未将此建立起来,仅仅依据BOM表重新核算了标门和防火门的成本,且核算表格设计不合理,核算时比较费事,但凭一己之力又无法找出更加合理的设计方式,也导致非标门至今仍然无法快速的核算成本价格。20__年这将是我刻不容缓要完善和健全的任务,也是我为之努力的目标。

5、ERP及内外网的管理:自20__年正式兼职管理员以来我深感压力和责任重大,工作中不能及时解决遇到的各种问题给大家工作带来了诸多不便,觉知力不够不能及时发现网络上存在的隐患,多次导致场内网络瘫痪致使经销商无法输单,这些我都深感歉意,20__年网络专业知识学习也将是我工作的重中之重。

二、工作中存在的不足:

1、尽管每天核对仓库转来的各种单据,且一再要求物料名称统一规范,班组输写一致,但至今仍未做到。

2、20__年一直坚持每周抽检原材料仓库,要求仓库对物料摆放归类做出不断整改,且账物卡相符率达到100%,但20__年东厂账物卡相符率96、1%,西厂99、2%,取得成绩的同时离目标仍有一段距离。

3、20__年坚持每天统计部分班组物料节超,并于每日协调会上公布,数据显示东厂全年共超支—348017元,西厂全年超支—1687189元,南厂全年超支—172905元,南北厂合计超支—2208112元,这个数字还是相当可怕的,我们的`数据没有起到推动车间去不断改进的作用。

4、成本核算未建立,对成本核算的专业知识不了解,以至于有种无从下手的感觉,对产品配置及各个部件也不了解,不能快速核算出特殊们的价格。

5、计算机专业英语欠缺,对ERP出现的问题不能快速知晓其含义,做到及时解决问题。

6、网络维护专业知识欠缺,内外网络不通时以及电脑受到病毒攻击时不能够发现问题,解决问题。

三、20__年对于我来说是不平凡的一年。

嵖岈山给了我锻炼的舞台,使我取得了不少收益,这些成绩离不开领导的信任和支持以及同事的全力配合,我们的共同努力实现了作业按流程、判定按标准,工作有记录,记录有统计,统计有分析的工作系统化,标准化目标。当然存在的诸多不足之处更需要我们不断的去发现,去总结,去学习,去改进。针对20__年工作中所发现的问题及不足制定20__年工作计划如下:

1、以身作则严格要求仓管员统一物料名称及输写要求。

2、继续坚持每周抽检原材料仓库,推进其不断改进,使账物卡相符率达到100%。

3、坚持物料节超核算,并于物控结合进一步完善材料定额,增加更多的材料节超统计核算。

4、坚持会计培训学习,了解更多的专业知识,结合技术部尽快建立健全成本核算。

5、加强计算机专业知识学习,提高觉知力,及时发现隐患,快速解决问题。

6、积极配合,努力完成领导交给的各项工作。

7、不断的去学习充实自己,勇于一切挑战。

“雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越”新的一年新的挑战,我们将一如既往信心倍增,激情满怀。一份耕耘,一份收获,我相信嵖岈山的未来会更加辉煌!最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐!

仓库工作总结15

在领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,不断克服自己的弱点,端正自己的立场,工作取得了明显的进步。我很清楚领导对我提出了很高的要求,我的工作职责也要求我更高的标准,更严格的要求。我不能粗心大意或犯任何错误。只有兢兢业业,脚踏实地,才能做到优质高效。

第一,合理安排和使用人力

作为一个食品公司的保管员,虽然技术不高,但是需要勤劳、细心、努力,对体力要求高。随着客户的不断进入和业务的不断增加,人力相对紧凑,这就要求我们合理安排装卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影响的情况下,使每一项操作尽可能有序。

第二,人才的培养和提高

虽然装卸工人的工作相对简单,但为了提高操作水平,我们应该不断提醒他们现场操作的规定和领导的要求,这有利于我们的.仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。

第三,商品管理

做好仓库管理,商品进出仓库,日常保管,仓库清洁,做好库存管理,防止不必要的损失,有效利用库存区域。易拿、易放、易看、易点的堆码方法。不要把货物堆得太高,注意距离。货物进出时做好记录。对于经常进出仓库的货物和小件货物,应多盘点,以减少库存差异。保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

第四,卫生工作

仓库作业重,灰尘容易堆积,每天要打扫仓库,打扫地面,保持卫生。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。

第五,自学和总结

日常工作中存在很多问题,要善于发现问题,抓住问题,第一时间解决问题,提升业务潜力。这也要求我们不断学习、提升、学习业务知识,掌握专业技能;交流,理解,借鉴他们的经验;学习仓储保管、货物核算等业务知识。这点我还是欠缺的。

总的来说,由于缺乏工作经验,我的潜力仍然不足。虽然我敢打敢打,但我有资格胜任我的工作,但我主要是因为我手下没有弱兵。我得益于在这样一个优秀的团队里,在鞭策中磨练出来的;在今后的工作中,要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,在生活中更加严格自律,在学习中加强修养。在上级的正确领导下,我们要努力工作,脚踏实地,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风把工作做好,为我们的事业做出应有的贡献。

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